Rapport d’activité régional
Éditorial
Consolider la politique régionale de formation et de promotion
Si les modifications héritées de la crise sanitaire passée persistent, l’augmentation du nombre de groupes d’agents formés et l’allongement des durées moyennes des actions du plan d’actions régional (PAR), témoignent de la dynamique régionale. Ce PAR, construit autour de neuf axes majeurs, consolide la déclinaison du projet stratégique national (PSN) et complète utilement les plans de formation des établissements adhérents.
À l’heure où l’attractivité et la fidélisation vers les métiers de la santé et du médico-social sont particulièrement difficiles, la volonté des instances paritaires de favoriser les départs en études promotionnelles (EP), notamment sur des métiers en tension, ne s’est pas démentie. Le dispositif partenarial, conclu en 2022 avec la FHF et France Travail est appelé à se développer pour appuyer les efforts déployés permettant le départ d’ASH en cursus d’aide-soignant, tout en accompagnant les adhérents dans le recrutement de nouveaux hospitaliers.
Parallèlement le niveau de recours à l’apprentissage au sein des établissements adhérents de la région s’est, également, consolidé à un niveau équivalent de celui des exercices précédents.
Ce bilan traduit donc une étape supplémentaire pour répondre aux besoins des établissements hospitaliers, sociaux et médico-sociaux, notamment en matière de montée en compétences des professionnels de santé dans la prise en charge des patients et des résidents.
Paola Mancassola
Présidente de l’Anfh Bourgogne Franche-Comté
Sur la carte
Territoires d’Outre-mer
Établissements adhérents
152
établissements adhérents au plan de formation à l’Anfh
44
établissements adhérents au DPCm
L’Anfh en chiffres
les chiffres-clés 2023
Budget régional
59 943 K€
collectés par l’Anfh Région Bourgogne-Franche-Comté
Cotisants (FMEP et CFP)
154
établissements cotisants
60 490
agents
60 280
départs en formation au titre de l’agrément Plan
54,9 %
de taux d’accès à la formation
Public formé au titre du plan de formation
84 %
des agents formés sont des femmes
Dispositifs individuels (CFP + EP + VAE)*
176
dossiers CFP (hors BC) pris en charge et un taux d’acceptation de 89,8 %
* Nombre de dossiers en cours
BC
Plus de
237
bilans de compétences accordés (au titre de l’agrément CFP)
Une expertise pour gérer et financer
DPC médical
Plus de
2 407
départs en formation au titre de l’agrément DPC médical, dont :
84,1 % concernant les médecins
14,8 % concernant les pharmaciens
0,5 % concernant les chirurgiens-dentistes
Dispositifs individuels de formation
89,8 % de dossiers acceptés (hors BC)
143 CFP* (dossiers classiques)
30 études promotionnelles*
80 VAE*
294 Bilans de compétences*
* Nombre de dossiers en cours
Réseaux et proximité
Répondre aux problématiques de terrain
Un accent particulier a été porté sur les problématiques d’évolution des parcours professionnels, notamment en corrélation avec les métiers en tension et en cohérence avec le plan régional de mobilisation pour l’attractivité et la fidélisation des personnels de santé et médico-sociaux. Ainsi, quelque 60 agents (FRA) ont-ils intégré un parcours de validation des acquis de l’expérience (VAE) collective aide-soignant.e en 2023, 35 autres (BGN) devant l’entamer début 2024.
Le plan d’actions régional (PAR) 2023 s’est décliné en 9 axes différents, soit 43 actions de formation distinctes ayant intéressé 84 groupes (730 agents) en FRA et 37 actions pour 94 groupes (752 agents) en BGN. En trois années, le retour à une situation comparable à celle de l’avant crise sanitaire est constaté avec une augmentation de la durée moyenne de formation (2,85 jours pour 2,30 en 2022 en FRA).
En 2023, les projets régionaux ont été marqués par un partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consignations concernant la professionnalisation des agents des services de ressources humaines sur les questions de retraite (CNRACL, RAFP et Ircantec) du début de carrière à la liquidation des droits.
En outre, les partenariats avec les acteurs locaux que sont le réseau des urgences BFC et l’association bourguignonne des acteurs de la simulation en santé (ABASS) se renforcent autour d’un cadre conventionnel, établi pour mieux consacrer les actions de formation (avec mises en situation virtuelles), préparer et réassurer les professionnels de santé aux prises en charge des patients et résidents en situation critique.
Études promotionnelles tous fonds confondus
1 200
études promotionnelles en cours, dont 485 dossiers accordés en 2023
Dix premiers diplômes préparés dans le cadre des études promotionnelles
Diplômes | Nombre EP 2023 | Nombre EP 2022 | Taux d’évolution 2023/2022 |
|---|---|---|---|
1. DE Infirmier | 408 | 388 | 5,2 % |
2. DEAS | 353 | 371 | - 4,9 % |
3. Diplôme Cadre de santé | 117 | 121 | - 3,3 % |
4. DE IPA | 61 | 51 | 19,6 % |
5. DE Infirmier anesthésiste | 58 | 57 | 1,8 % |
6. DE IBODE DE 2022 | 28 | 15 | 86,7 % |
7. DE IBODE | 24 | 30 | - 20 % |
8. CAFERUIS | 19 | 19 | 0 % |
9. Diplôme Préparateur pharma. hosp. | 18 | 10 | 80 % |
10. DEAP | 18 | 14 | 28,6 % |
Autres | 96 | 107 | - 10,3 % |
Total | 1 200 | 1 183 | 1,4 % |
Fonds et formation
Évolution de la collecte par fonds depuis 2019 (en K€)
En 2023, le total des cotisations* s’élève à 59 943 K€ contre 57 449 K€ en 2022, soit une augmentation de 4,3 %. Cette évolution est inférieure à celle enregistrée au niveau national (4,9 %).
* Hors cotisations sur exercices antérieurs, sauf Esat
Zoom sur le plan de formation
Répartition des charges par nature de dépenses
47 %
enseignement
10 %
déplacement
43 %
traitement
Répartition des stagiaires
par catégorie de rémunération, ayant bénéficié d’une prise en charge au titre du plan de formation
En 2023, 27 % des stagiaires ayant bénéficié d’au moins une action de formation au titre du Plan de formation des établissements adhérents, sont des agents de catégorie C.
Répartition des stagiaires partis au moins une fois en formation en 2023, par genre et par filière
L’offre de formation et de services de l’Anfh
Des actions clés en main 2023
En cette année de cinquantenaire, l’Anfh continue d’accompagner les établissements dans les enjeux de fidélisation et d’attractivité, ainsi que les agents dans leurs parcours et leur évolution professionnelle.
L’année 2023 a été marquée au niveau national par la poursuite du déploiement du projet stratégique 2020/2024 de l’Anfh et par la consolidation d’un certain nombre d’offres proposées par l’Anfh à ses établissements adhérents.
Une offre globale RH a été proposée qui vient compléter les cartographies régionales des métiers. Ce sont ainsi 16 cartographies régionales disponibles et la première campagne d’actualisation gratuite de la cartographie des métiers a été proposée.
L’Anfh a continué à accompagner les établissements dans la conduite de leur démarche GPMC et de l’anticipation des besoins en compétences une priorité et un axe fort de son offre de services pour les établissements. Ainsi en 2023, ce sont plus de 632 500 entretiens professionnels qui ont été réalisés dans l’outil GE.
La poursuite du déploiement de l’outil Gesform Evolution avec plus de 1 125 établissements équipés de GE et 994 équipés de GEA.
La poursuite du déploiement des offres thématiques :
développement durable ;
offre QVCT mais aussi, égalité professionnelle. Sur la thématique liée à la QVCT, on note notamment la mise à disposition du baromètre social, une plateforme dématérialisée en ligne pour permettre aux établissements de diligenter leur propre enquête sociale. En 2023, plus de 79 000 agents issus de plus de 450 établissements avaient répondu à l’enquête en ligne ;
secondes parties de carrière et maintien dans l’emploi.
La poursuite du déploiement de l’outil de commande en ligne La Formule : en 2023, 1 805 modules de formation étaient ouverts à la commande des adhérents.
La mise à disposition d’une plateforme LMS et la poursuite du développement des nouvelles modalités de formation : sur les 1 805 modules de formation disponibles sur La Formule, plus de 350 intègrent des nouvelles modalités d’acquisition des compétences.
