Manager une petite équipe

Objectifs

> Se positionner au regard du rôle, des compétences et des attitudes-clés : analyser ses pratiques, identifier ses points forts et ses axes d’amélioration, mobiliser les ressources nécessaires.

> Encadrer et animer son équipe : diagnostiquer un fonctionnement/des situations ; adapter son management à des caractéristiques/des besoins, gérer des situations collectives, animer des réunions d’équipes efficaces.

> Développer les motivations et les compétences individuelles : identifier les leviers de motivation et les potentiels, savoir encourager, féliciter, recadrer, mener différents types d’entretien, participer au développement professionnel de ses collaborateurs.