Axe 1 — Évolution des organisations, des métiers, des techniques et des compétences
AFR 1.01 — Gestion et conduite de projets

Public

Praticiens hospitaliers ; Tout public

Animé par

Grieps

Durée

2 jours

Modalité pédagogique

Présentiel

Nombre de participants

De 8 à 15 participants

Coût pédagogique

> Financé sur fonds mutualisés Anfh (crédits régionaux)

> Personnels médicaux : Financement sur les plans DPCM des établissements adhérents

Contexte

Les professionnels de santé sont de plus en plus amenés à contribuer au déploiement de projets au sein de leur établissement.

Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet.

Elle permet à tout professionnel d’acquérir la démarche méthodologique et les outils nécessaires au lancement, à la gestion et au suivi d'un projet.

Objectifs

> Intégrer les bases de la démarche projet.

> Connaître les principes d’élaboration d’un projet.

> Se familiariser avec les outils d’organisation et techniques de suivi de projet.

> Bâtir un plan d’action adapté : préciser les livrables et les indicateurs de résultat.

Programme

JOUR 1

Maîtriser la méthodologie de projet

> Les différentes phases d’un projet.

> La démarche projet.

> Définition et le choix des objectifs.

> Fiche projet, fiche de lancement.

Savoir organiser un projet

> Les phases et enjeux d’un projet.

> La prévision de la charge de travail et planification.

> Le calcul des risques en amont.

Utiliser des outils de planification et de suivi de projet

> Principes d’élaboration d’un diagramme (Pert, de Gantt, etc.)

Utilisation d’un logiciel de gestion de projet

> Élaboration du budget prévisionnel.

JOUR 2

Appliquer les méthodes de conduite de projet dans son milieu de travail

> La construction d’un plan d’action.

> Les tableaux de bord.

> Le choix d’indicateurs de performance et de résultat.

> Les réunions de suivi, le reporting.

> L’évaluation du projet.

Présenter son projet et communiquer

> L’élaboration d’un plan de communication.

> La présentation de son projet.

Manager l’équipe projet

> Travailler en équipe projet.

> Le leadership dans le cadre d’un projet.

> La motivation d’équipe.

Contacts des délégations

Champagne-Ardenne


Loraine