Focus sur…
Le dispositif de seconde partie de carrière

Les objectifs généraux des offres du dispositif

• Identifier les enjeux d’une politique de prévention et de gestion de seconde partie de carrière ;

• Maîtriser et définir les modalités de mise en œuvre du maintien dans l’emploi et de gestion des situations d’inaptitude ou de handicap ;

• Appréhender les modalités d’accompagnement de mobilité des professionnels.

1 - Diagnostic et cadrage de l’accompagnement

Le diagnostic permettra d’effectuer un état des lieux de la politique RH de l’établissement et de déterminer les axes prioritaires à travailler dans le cadre de formations-actions et de l’appui opérationnel.

Durée : 2 jours (1+1)
Programme :

• L’accompagnement des établissements et leurs équipes dans la définition et la mise en œuvre d’une politique de prévention et de gestion des secondes parties de carrière.

• L’identification des enjeux de la mise en œuvre de ce type de dispositif.

• L’identification des différents acteurs et des rôles de chacun.

• La réalisation d’un état des lieux des actions déjà menées et des actions à mettre en œuvre.

• La présentation de la note de cadrage et des modalités du plan d’actions.

2 - Formation-action des acteurs de l’établissement

En fonction des résultats de la phase de diagnostic, chaque établissement ou groupe d’établissements définira le programme personnalisé de ce module.

Durée : jusqu’à 6 jours (en 3 séquences)
Programme :

• Les enjeux, la définition et la mise en œuvre d’une politique de prévention et de gestion des secondes parties de carrière.

• L’accompagnement des professionnels dans leur évolution professionnelle.

• L’identification et la valorisation des potentiels de chaque agent.

• La mise en œuvre des modalités d’accompagnement de mobilité des professionnels et identification des enjeux du CEP.

• Les facteurs de réussite de mobilité professionnelle dans le cadre des secondes parties de carrières.

• Les modalités de mise en œuvre du maintien dans l’emploi et de gestion des situations d’inaptitudes.

• Le fonctionnement du dispositif de reclassement et les différentes situations possibles.

• L’importance d’un accompagnement (encadrement, cellule RH) et d’un management bienveillant.

3 - Appui opérationnel auprès des acteurs des établissements

Une ou plusieurs journées d’appui opérationnel sont proposées à chaque établissement ou groupe d’établissements afin de mettre en œuvre le plan d’actions déterminé précédemment.

Durée : jusqu’à 6 jours
Programme :

• La définition et la mise en œuvre de la politique de prévention et de gestion des secondes parties de carrière.

• La priorisation des actions et l’animation du Copil.

• La conception des outils.

• L’intégration au projet social et managérial des thématiques concernées par la formation-action.

• L’organisation de la prise en compte des situations complexes.

• Le travail en réseau : identification et mise en œuvre des partenariats internes et externes possibles.